Samen voor Ryan is een netwerk van organisaties in Steenwijkerland die zich professioneel bezighouden met de ontwikkeling van jeugdigen. In 2019 hebben zij een gezamenlijke missie, visie en koers vastgelegd. De koers moet aangescherpt worden en daarvoor zijn nieuwe kaders opgesteld.
Kimberly Lubbinge heeft namens BGL tijdens de Politieke Markt kritische vragen gesteld over de resultaten van de afgelopen jaren. Preventie valt lastig te meten, maar we willen wel weten of de financiële middelen goed worden ingezet. Ondanks dat er nog wel wat vragen en onzekerheden blijven, met name op het gebied van het bereiken van de juiste groepen en de participatie van ouders, ziet BGL de meerwaarde van dit netwerk. We hebben ingestemd met de kaders voor Samen voor Ryan 2.0 onder voorwaarde dat de gemeenteraad elk jaar geïnformeerd wordt over de behaalde resultaten om te kunnen controleren of we met Samen voor Ryan 2.0 de afgesproken doelen halen.
Hieronder de vragen van Kimberley. Er waren ondanks de goede beantwoording vorige week bij ons nog steeds wel wat vragen, maar we hebben toch ingestemd.
Als BGL zien we dat de gemeente lef heeft getoond met het initiatief Samen voor Ryan. Als BGL waarderen we ook de inzet voor onze jeugd en zien we dat met deze nieuwe koers keuzes zijn gemaakt die nu gemaakt moesten worden.
Voor nu liggen de vragen voor of wij in kunnen stemmen met de inhoudelijke kaders. In het najaar volgen de financiële kaders.
De kaders roepen nu nog wel vragen op, maar zonder de instemming kunnen deze niet verder uitgewerkt worden naar concrete acties en middelen en daar zijn wij ons bewust van.
Als BGL kunnen we instemmen met de inhoudelijke kaders die zijn gekozen, mede omdat deze juist met de betrokkenen vanuit Samen voor Ryan en in het LEA (Lokale Educatieve Agenda, redactie) overleg zijn vastgepakt en na de politieke markt en de antwoorden van de wethouder hebben we hier vertrouwen in.
Wel vragen we of de wethouder de toezegging kan doen om ons jaarlijks mee te nemen in ervaringen en uitkomsten vanuit evaluaties om zo te kijken of juist de kaders wel of niet behaald worden en wat er eventueel bijgestuurd gaat worden,
· Want worden de jongeren bereikt die het het hardst nodig hebben (denk hierbij aan het petje af project waar maar 18 jongeren aan mee mogen doen per jaar en opgave via de ouders is);
· en wordt ouderparticipatie bereikt?
Want samenwerken is een middel en geen doel.
De tips en onze suggesties die wij nog mee willen geven:
· Deel successen: Vertel bijvoorbeeld de concrete verhalen die zonder dit initiatief nooit waren gelukt.
· Maak een routekaart: Zorg voor een duidelijke taak- en rolverdeling tussen de partners inclusief verantwoordelijkheden. Elkaar makkelijk vinden is fijn, maar wanneer zet je het netwerk wel of niet in? Wie betrek je dan, wie is eindverantwoordelijk en wat zijn de resultaatafspraken?
· Focus op de eerste 2.000 dagen: 0 tot 18 jaar is heel erg breed. Aangezien het geld uit het onderwijsachterstandenbudget komt, ligt een focus op de allerkleinsten én hun ouders veel meer voor de hand.
